แผนงานและผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์
แผนงาน / โครงการที่สำคัญปี 2564
ผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์ (ไตรมาส 2 ปี 2564)
| ยุทธศาสตร์ | จำนวนแผนงาน |
|---|
| เป็นไปตามแผน | ไม่เป็นไปตามแผน | รวม |
|---|
1. งานลงทุน
| 3 | - | 3 |
| 2. งานสมาชิก | 3 | - | 3 |
| 3. งานองค์กร | 3 | - | 3 |
| รวม | 9 | - | 9 |
ยุทธศาสตร์งานลงทุน
INV1 ทบทวนการจัดสรรการลงทุนระยะยาว (SAA) และระยะกลาง (MTAA)
เป้าหมาย :
นำเสนอ SAA ที่ได้ทบทวนใหม่แก่คณะกรรมการ
ผลการดำเนินงาน :
คัดเลือกที่ปรึกษาในการทบทวนแผน
SAA และ MTAA ตามกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างแล้วเสร็จ
ขณะนี้อยู่ในระหว่างการดำเนินงานตามแผนงานและงบประมาณที่กำหนด
INV2 เพิ่มประสิทธิภาพระบบงานลงทุนและลดความเสี่ยงจากระบบ Bonanza
เป้าหมาย :
มีขอบเขตการพัฒนาระบบงานลงทุน และ Shortlist ผู้ให้บริการ
ผลการดำเนินงาน :
คัดเลือกที่ปรึกษาเพื่อออกแบบและคัดเลือกผู้ให้บริการระบบงานลงทุน
ตามกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างแล้วเสร็จ ขณะนี้อยู่ในระหว่างการดำเนินงาน ตามแผนงานและงบประมาณที่กำหนด
INV3 เพิ่มแผนทางเลือกการลงทุน
เป้าหมาย :
เปิดบริการแผนทางเลือกการลงทุนใหม่
ผลการดำเนินงาน :
นำผลการศึกษานโยบายและการบริหารแผนการลงทุนใหม่ (แผนหุ้นต่างประเทศและแผนหุ้น 65) พร้อมผลจากการทำวิจัยสมาชิกเรื่องการตั้งชื่อแผนลงทุนเสนอต่อคณะกรรมการ
กบข. ตามแผนงานและงบประมาณที่กำหนด
ยุทธศาสตร์งานสมาชิก
M1 Digital Twins หรือ คู่แฝดดิจิทัล
เป้าหมาย :
สามารถทดสอบโปรแกรมต้นแบบกับกลุ่มตัวอย่าง
ผลการดำเนินงาน :
อยู่ระหว่างกระบวนการคัดเลือกผู้ออกแบบและพัฒนาโปรแกรมต้นแบบ
Digital Twins ตามแผนงานและงบประมาณที่กำหนด
M2 แก้กฎหมาย กบข. เพื่อเพิ่มโอกาสทวีค่าเงินออมให้แก่สมาชิก
เป้าหมาย :
ดำเนินงานแล้วเสร็จตามแผน
ผลการดำเนินงาน :
·
กรมบัญชีกลางส่งเรื่องไปยังสำนักเลขาธิการคณะรัฐมนตรีพิจารณาเสนอต่อคณะรัฐมนตรีเพื่อพิจารณาร่างกฎหมายแล้ว
·
อยู่ระหว่างการแก้ไขระบบและประกาศ/กฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขกฎหมาย
ทั้งนี้ สำนักงานดำเนินการตามแผนงานและงบประมาณที่กำหนด
M3 GPF Research House สร้างความสัมพันธ์และความภักดีด้วยข้อมูล (Data Integrated CRM & Loyalty)
เป้าหมาย :
ดำเนินงานแล้วเสร็จตามแผน
ผลการดำเนินงาน :
· อยู่ระหว่างการพัฒนาระบบ GPF Coin สำหรับการบริหารจัดการ Loyalty
Program
·
ออกแบบการวิจัยสมาชิก + ทำการวิจัย 5 เรื่อง พร้อมจัดเก็บข้อมูลจากงานวิจัยในระบบฐานข้อมูล
ทั้งนี้ สำนักงานดำเนินการตามแผนงานและงบประมาณที่กำหนด
ยุทธศาสตร์งานองค์กร
ORG1 รีเอนจิเนียร์กระบวนการทำงาน (Business Process Re-engineering)
เป้าหมาย :
ดำเนินงานแล้วเสร็จตามแผน
ผลการดำเนินงาน :
รีเอนจิเนียร์กระบวนการจัด 1) งานสัมมนา และ 2) งานประชุมใหญ่ผู้แทนสมาชิกแล้วเสร็จ
โดยสามารถลดขั้นตอนการดำเนินงาน เพิ่มช่องทางและความรวดเร็วในการสื่อสาร
ลดความซ้ำซ้อนในการทำงาน ขณะนี้อยู่ระหว่างการศึกษาและรวบรวม Business
Requirement พร้อมออกแบบกระบวนการทำงานใหม่ของ 3) งานกิจกรรม และ 4) งานฝึกอบรมสมาชิก ตามแผนงานและงบประมาณที่กำหนด
ORG2 ความก้าวหน้าและผู้สืบทอดตำแหน่ง (Career Path & Succession)
เป้าหมาย :
ดำเนินงานแล้วเสร็จตามแผน
ผลการดำเนินงาน :
·
Career
Path : เก็บข้อมูลเพื่อทำ Job Analysis + จัดกลุ่ม
Job Family
·
Succession
Plan & Talent Management : จัดทำ Success Profile
·
Organization
Culture : จัดทำเนื้อหาสื่อการสอนเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร + จัดสำรวจความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
ทั้งนี้ สำนักงานดำเนินการตามแผนงานและงบประมาณที่กำหนด
ORG3 บทบาทและภาพลักษณ์ กบข. ในเวทีโลก (Global Platform)
เป้าหมาย :
ดำเนินงานแล้วเสร็จตามแผน
ผลการดำเนินงาน :
· อยู่ระหว่างการจัดทำ Human
Rights Heatmap ของประเทศไทย ร่วมกับ UNEP และ
ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เพื่อจัดทำ
Common Framework ในการแก้ประเด็นปัญหาที่เกี่ยวข้อง
· อยู่ระหว่างการเตรียมจัดงาน Sustainable Thailand Forum
· เข้าร่วมประเมินในโครงการองค์กรต้นแบบด้านสิทธิมนุษยชนที่จัดโดยกรมคุ้มครองสิทธิและเสรีภาพ
ทั้งนี้ สำนักงานดำเิตามแผนงานและงบประมาณที่กำหนด
ผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์
